Тезисы отчета главы администрации о результатах деятельности за 2010 год

Тезисы отчета главы Администрации г.о. г. Кумертау РБ  Беляева Б.В Совету городского округа город Кумертау Республики Башкортостан о результатах своей деятельности и деятельности местной администрации за 2010 год

Уважаемые депутаты, коллеги, приглашенные!

За предшествующий месяц до настоящего заседания депутатскому корпусу был представлен для изучения  отчет о работе администрации городского округа за 2010 год. Поэтому считаю  возможным остановиться  только на основных вопросах  и задачах.
Анализ итогов 2010 года в экономике города вызывает двоякое чувство.
С одной стороны  экономические показатели итогов по городу неплохие:
— оборот организаций
по всем видам деятельности составил 11 млрд. руб. (темп роста 186%),
— объем отгруженных товаров
по всем видам деятельности составил 8,5 млрд.руб. ( 181 % к 2009 году),
— объем отгруженных товаров промышленного производства
 — 7,9 млрд.руб. (209%)
— индекс промышленного производства
составил 181,2 %.
Но, если судить по базовым индикаторам, которые определены для каждой территории  Республики Башкортостан, а это -  зарплата, жилье, занятость, инвестиции в основной капитал, то здесь успехи скромны.
Из 66,8 тыс. чел. проживающих в Кумертау  — 42 тыс. — трудоспособное население. И только 58% из них или 24 тыс.человек занято в экономике города (снижение к 2009 году  — почти 5%).
Поэтому одна из самых основных  нерешенных проблем — это безработица. Причем, не только «чистая» безработица, но и  скрытая.  Я имею  виду  вынужденное выездное трудоустройству, вахтовиков,  коих у нас в трудоспособном возрасте больше 10 тыс.человек
Мы примирились с тем, что ситуация на рынке труда в городе за последние 10 лет была для наших условий терпимой. Но все же   уровень безработицы в городе выше республиканского и  составляет 2,4 %. (РБ – 1,9 %).
Превышение  на рынке труда предложения над спросом,   сказывается  на размере оплаты труда. Несмотря на   небольшой ежегодный рост зарплаты,   её уровень  остается одним из самых низких среди городов республики и составил за прошедший год  13558 руб. (ниже среднереспубликанского на 3626 рублей).
Где  выход?
К сожалению,  большой бизнес города уже не дает поступательного движения в этом вопросе.
Поэтому, основной путь – развитие предпринимательства, малого бизнеса.
Я уже озвучил на встрече с предпринимательским сообществом города, что создание благоприятных  условий для развития предпринимательства  в городе – это реальность. Поддержка финансовая, имущественная, налоговая и посредством размещения муниципальных закупок гарантирована.
Следующее направление – более активное привлечение инвестиций. Причем ориентир – не только    на  местных инвесторов. Необходимо  затягивать город в любые проекты, программы, финансирующиеся из различных источников.
На основе анализа существующих проблем города  разработана  Комплексная инвестиционной программы социально – экономического развития городского округа   до 2015 года. Она будет сегодня рассмотрена Советом.     Реализация этой программы позволит создать  а к 2015 году – более 1000 рабочих мест.
Но для того, чтобы эти цифры стали реальными результатами, руководителям, муниципальным служащим  необходимо работать  намного эффективнее, и депутатам всех уровней также подключиться к этому.
То есть, основным критерием эффективности работы, начиная от руководителя предприятия до каждого заместителя главы администрации, будет создание новых производств, новых услуг для населения  с увеличением рабочих мест.
Социальное же самочувствие кумертаусцев зависит от     организации качественного предоставления услуг населению города:  бытовых, коммунальных, информационных и других.
Остановлюсь на услугах  первоочередной потребности  населения.
Администрация работает по созданию условий для обеспечения горожан  услугами, торговли, общественного питания и бытового обслуживания.   Оборот розничной торговли за 2010 год составил 7,6 млрд. рублей, с ростом 108% в сопоставимых ценах к 2009 году. Сеть торговли и общественного питания увеличилась на  8 магазинов и   5 кафе — баров на 362 места.
Жалобы населения показывают, что  и администрации, и  уполномоченным государственным органам необходимо  более системно   работать
в торговле и бытовом обслуживании
над внедрением современных форм организации торговли, культурой обслуживания, мониторинге  цен.
в общественном питании –
не только на расширении сети, но и ассортимента; в этой сфере нужен рывок, ориентированный не только на классические виды общественного питания (рестораны, кафе), но и пункты быстрого, но качественного питания.
Особая сфера — услуги   жилищно-коммунальных предприятий, которые  в основе своей зависят от состояния  самого жилищного фонда.

Главное здесь —
привлечение серьезных инвестиций для модернизации и приведения изношенного жилищного фонда в надлежащее состояние  и тем самым устранение потерь ограниченных  энерго-тепло-водоресурсов.
За последние 3 года через Адресную программу капитального ремонта прошло 50 многоквартирных домов. Только в 2010 году  освоено   105 млн. рублей. На 2011 год планируется освоить еще 50 млн. рублей
Последний приезд министра жилищно-коммунального хозяйства, его вИдение и возможность сравнивать состояние  системы ЖКХ всех городов республики, позволили дать  неплохую оценку городу. Но, он заострил внимание на том, что в городе высока потребность в модернизации  материальной базы  предприятий ЖКХ. И заметил, что необходимо активнее  реализовывать программу  по энергосбережению   на 2010—2020 годы, несмотря на то, что эта работа в  2010 году завершена во всех бюджетных учреждениях; в 2011 году планируется  закончить в многоквартирных жилых домах.
Всего в  прошедшем году израсходовано  на эти цели  61 млн. рублей,  а  экономия энергопотребления   составила за год  свыше 5 млн. рублей.
Для того, чтобы улучшить как состояние самого жилищно-коммунального хозяйства города, так и качество предоставляемых им услуг  администрацией  предусмотрено:
— проведение сплошной инвентаризации всего жилищно-коммунального хозяйства, с целью выявления фактического состояния жилищного фонда и инженерных систем. Эту работу предстоит завершить в I полугодии 2011 года;
— проведение комплексного энергоаудита объектов жилищно-коммунального хозяйства до конца 2012 года; повторю, что  необходимо   обеспечить общее уменьшение потребления энергоресурсов на 15 %;
— а также продолжение поэтапного   проведения капитального ремонта и модернизации многоквартирных домов на условиях софинансирования.  Для этого   управляющим компаниям и ТСЖ   необходимо  тщательно проработать с собственниками помещений все вопросы  мобилизации средств на эти цели, конкретно по каждому дому. Эта работа должна вестись  настойчиво  и честно.  Финансы всегда требуют открытости и порядка.
Несколько слов о бюджетировании выполняемых администрацией городского округа полномочий.

Поступило в бюджет за  отчётный год  759 млн. руб. (103 % к плану).,, в том числе, собственных доходов-111% к плану. Но, должен отметить, что поступления 2010 года составляют  только 85% к  2009 году.
Исполнение расходной части бюджета города за отчётный период составило 749 млн. рублей или  97%  к уточнённому плану 2010 года.
Соответственно уровень бюджетной обеспеченности на 1 жителя города составил 6,3 тыс.рублей (90% к  2009 году).
Приоритетными направлениями расходов бюджета города по-прежнему являлись отрасли образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, исполнение по которым составило 81% от общего объёма расходов, или 572 млн. руб.
Расходы, направленные на финансирование отраслей производственной сферы, составили 108млн. руб., или 14 % от общего объёма расходов бюджета города.
Бюджетные инвестиции в объекты капитального строительства муниципальной собственности исполнены в сумме 16,8 млн. руб.рублей, что составляет 100%к плану.
В целом   расходы бюджета обеспечили выполнение основных расходных обязательств, не подлежащие сокращению: оплата труда и социальные обязательства перед гражданами, оплата коммунальных услуг, софинансирование адресных целевых программ,  реализация приоритетных  программ и проектов в социальной сфере.
Уважаемые коллеги!

Важнейшими факторами развития социальной сферы города в настоящее время  являются:

  • оптимизация расходов и их эффективное распределение,
  • повышение качества предоставляемых услуг населению и развитие инноваций
  • привлечение инвестиций в социальную сферу.

Эффективному развитию в новых условиях препятствуют нерешенные проблемы прошлых лет и даже десятилетий: слабая материально-техническая база учреждений, старые здания и коммуникации, кадровая проблема.
Новые экономические условия сопровождаются еще  и  неизбежным процессом смены поколений, технологий и методов работы, и  стремительной «информационной революцией».
В системе образования ключевыми задачами  являются повышение его доступности, эффективности и качества.
В прошедшем году продолжена  комплексная работа  по реструктуризации  образовательной сети города, которая также предполагает  сбалансированность   численности учащихся, учителей и   административно-управленческого персонала. В результате:
— численность учащихся в расчете на одного учителя, в школах     равна среднереспубликанскому показателю 14 ,
— наполняемость классов составила 22 при нормативе — 25 человек.
Процесс оптимизации образовательной сети будет продолжен с учетом внутренних резервов и ресурсных возможностей города.
Предоставление финансовой  автономии школам и детским садам влечет самостоятельность в выборе  индивидуальных образовательных программ, платных образовательных услуг, расширение возможностей стимулирования  педагогических работников.  В 2010 году 11 образовательных учреждений стали автономными, к концу 2011 года их количество составит 50 %. Это  требует от руководителей  эффективного менеджмента в области образования. Это одна из актуальных задач.
В 2011 году перед образовательными учреждениями поставлена задача разработать проекты перспективного инновационного развития, активизировать не только государственное, но  общественное управление образованием.
Это потребует оживить работу попечительских советов, шире привлекать представителей общественности к контролю качества школьного питания, ремонтных работ, проведению внутреннего аудита расходования бюджетных и внебюджетных средств, подготовке публичных докладов.
В 2010 году, объявленном Указом Президента Российской Федерации Годом Учителя, улучшили жилищные условия 35 учительских семей, получив квартиры на льготных условиях.   Из фонда  образовательных учреждений   для  премирования и оказания материальной помощи учителям  выделено более 8 млн. рублей,  на стимулирующие выплаты  — 23 млн. руб.
Профессиональное образование стало играть ведущую роль в образовательном пространстве города. А широко развитая сеть профессиональных образовательных учреждений задает особый вектор развития города. Материальная база  профессиональных учреждений способна обеспечить качественную подготовку 6 тысяч специалистов. Буквально на днях введен в эксплуатацию еще один учебный корпус Оренбургского госуниверситета. Это стало уже ежегодной доброй  традиций города.
Но, проблема оптимизации сети учреждений профессионального образования существует.
Пока оптимизация ведется путем перехода на многоуровневое  образование:
Кумертауский техникум экономики и права вошел в структуру Кумертауского института экономики и права с текущего   учебного года; в структуру УГАТУвошел авиационный техникум.
Ежегодный выпуск учреждениями профессионального образования составляет свыше 1,5 тыс. человек. В прошедшем году  90 человек  получили  дипломы с отличием.  Есть кому продолжать инновационное развитие экономики города.
Основными нерешенными проблемами в этой сфере являются трудоустройство молодежи и обеспечение жильем молодых специалистов.
Одним из методов трудоустройства молодых специалистов, апробированных в городе — является стажировка.    В прошедшем году  в службу занятости  для прохождения стажировки обратилось 162 человека, из которых   принято на постоянную работу 59 человек. Не востребованными  оказались  выпускники техникумов  по профессиям юрист, специалист по налогам, техник-теплотехник.
Поэтому еще раз подчеркну, открытие новых производств, поддержка предпринимательства – насущная необходимость, как и оптимизация сети профессиональных учреждений.
Для закрепления кадров  используются возможности  республиканской  и городской  программ.
В рамках республиканской программы поддержки молодых семей     в 2010 году свои жилищные условия улучшили  12 семей из 443 взятых на учет, получив социальные выплаты на суму более 5 млн. рублей.
В рамках муниципальной программы  улучшили жилищные условия 42-е молодых семьи, приобретя квартиры с рассрочкой платежа на 10-15 лет без первоначального взноса. 19 молодых семей получили субсидии по рождению ребенка в сумме 2,2 млн. рублей. Бесплатные земельные участки под индивидуальное строительство  получили 66  молодых семей.
Студенты — самая организованная часть молодежи города, участвующая в реализации 27 – ми программам в области молодежной политики, основными задачами которых являются

  • воспитание молодежи в духе патриотизма и  формирование здорового   образа жизни,
  • социальная адаптация и защита молодежи.

Заметную  и  позитивную роль в жизни города и развитии молодежной политики   играют детские  и  молодежные общественные организации и движения.   Но, хотелось бы пожелать, чтобы молодежь   активнее заявляла о себе.  Это наш кадровый резерв и будущее города.
Перед сферой культуры сегодня, как никогда остро, стоит задача  системных и качественных  изменений.
В течение 2010 года изменилась сеть и формы муниципальных учреждений культуры. В настоящий момент сеть учреждений составляет — 7 автономных и 3 бюджетных учреждения.
Одним из показателей в сфере культуры является деятельность «народных» и «образцовых» коллективов. В городе их уже 20. Некоторые из них стали настоящими культурными брендами  Кумертау, которые не только радуют нас, но и создают имидж города.
На базе культурно-досуговых учреждений города также действует 69 клубных формирований с охватом 1150 человек.   Задачей предстоящего этапа является развитие  новых жанров творчества для детей и взрослых.
Стабильно высокие результаты у школ дополнительного образования.  Их услугами в городе охвачены более тысячи детей.   Уровень наших школ в сфере культуры не должен понижаться, а уникальность их должна быть сохранена.
Если  Центральная библиотечная сеть традиционно является лидером  по республике, и входит в тройку лучших, то   модернизации историко-краеведческого музея еще только предстоит. Чтобы остаться интересным подрастающему поколению должны быть освоены современные средства передачи и сохранения информации, расширены виды услуг, повышено их качество. Музей должен работать не только  в своих стенах, его площадкой должна стать вся территория города.
Хотел бы поблагодарить за большой вклад в поддержку культуры   предприятия города, малого и среднего бизнеса.  Благодаря такой помощи и формируется  имидж нашего города в республике и уже на российском уровне.
Заметны и ощутимы продвижения в области здравоохранении.

В начале 2010 года городская больница успешно прошла лицензирование на все заявленные виды по медицинской и фармацевтической деятельности.
Ощутимый вклад в своевременную профилактику и выявление заболеваний     вносит Центр здоровья, открытый в 2010 году.
Благодаря поддержке Правительства республики в прошедшем году было приобретено медицинское оборудование для гемодиализа и открыто отделение гемодиализа  на 5 мест.
С 1 сентября   на базе  городской больницы был открыт межмуниципальный онкологический центр для жителей юга Башкортостана.  Для центра было поставлено современное оборудование на сумму более 11 млн. рублей.
Для укрепления материально-технической базы в 2010 году из средств городского бюджета были выделены около 6,5 млн.рублей. На эти средства был проведен ремонт Центра  здоровья, отделения гемодиализа, и детского отделения, закуплена мебель и медицинское оборудование.
В городе с 2006 года действует программа «Социальная карта Башкортостана» для всех категорий граждан. К концу 2010 года выдано более 6 тысяч социальных карт. Для улучшения работы   из средств муниципального бюджета был приобретен сервер стоимостью более 300 тысяч рублей.
Дальнейшая программы модернизации здравоохранения
в городе  предусматривает:
— к 2012 году открытие   межрайонного медицинского округа, включающего в себя 5 специализированных центров;
— капитальный ремонт зданий больницы и приобретение нового оборудования,
— приведение оказания медицинской помощи к единым стандартам.
Но культура отношения к своему здоровью, формирование здорового образа жизни  -  важнейшая задача не только органов местного самоуправления, но и прежде самого человека.
Наша задача — создать базу, условия для занятия спортом. В планах ремонт и полная загрузка стадиона и в летний, и в зимний период, открытие спортивных клубов по трем видам спорта при республиканской поддержке, развитие дворового спорта. Открытие дворовых хоккейных площадок в этом году, которое состоялось при помощи предприятий и РЭУ, станет ежегодным. Их количество в следующем году  увеличится в два раза.
Город Кумертау был всегда спортивным городом.  В 2010 году количество занимающихся физической культурой и спортом составило 14 тысяч человек, 46 человек выполнили нормативы мастеров спорта, кандидатов и разрядников.    Лыжники, дзюдоисты, тяжелоатлеты традиционно успешно  выступили на республиканских и российских соревнования.
Подводя итоги работы всей социальной сферы отмечу, что достигнутые результаты и хорошие показатели работы должны по-новому проявится в современных условиях  и продолжить свое развитие.  Услуги образования, здравоохранения, культуры, спорта должны отвечать четырем характеристикам:

  • доступно
  • удобно
  • качественно
  • открыто

Уважаемые коллеги!
Прошедший 2010 год стал знаменательным  65-ой годовщиной Победы советского народа в  Великой Отечественной войне.

Слова особой благодарности хочу выразить Совету ветеранов города Кумертау за активное участие во всех проводимых мероприятиях и неравнодушную позицию. Забота о ветеранах не ограничивается юбилеями. Это аксиома. Все  акции и программы, которые проведены в городе — продолжим.
Наступивший 2011 год объявлен в Республике Башкортостан  Годом укрепления межнационального согласия.
В нашем городе большую работу в создании единого межнационального культурного пространства  уже много лет проводят национальные культурные центры.  Их деятельность по сохранению  уникальной культуры каждого народа, единства и согласия  необходимо активизировать. Это подтвердила встреча, недавно прошедшая, с руководителями политических партий, национальных  центров города.
2011 год обещает быть насыщенным также важнейшими политическими событиями. Предстоящие выборы в конце 2011 года в Госдуму РФ, а также выборы президента страны в марте 2012-го и в местный Совет -  это своеобразный экзамен эффективности  деятельности органов местного самоуправления, а также политической зрелости населения.
Все это  предъявляет особые требования к   повышению   информированности  населения о деятельности  администрации, чтобы политика   местного самоуправления, была доступна и понятна каждому  кумертаусцу. А обратная связь позволяла своевременно корректировать  наши действия.
Именно на это должны работать

  • и социологические исследования,
  • и официальный сайт,
  • и средства массовой информации,
  • и адресное рассмотрение обращений граждан.

Поэтому в  заключение напомню основную цель нашей работы.

Главное:
— чтобы работа всех нас была целенаправлена на решение вопросов жизнеобеспечения горожан;
— чтобы жизнь города была активной по всем направлениям, обеспечиваемыми полномочиями  органов местного самоуправления;
— чтобы руководители и муниципальные служащие  исполняли свои функции  эффективно;
— и город в своем развитии  имел четкую траекторию роста.

Спасибо всем за работу и внимание.